Vi har funnet vår metode for prosjektgjennomføring i våre web prosjekter som tar høyde for at oppdragsgiver (dere) konstant forandrer mening og kommer med nye krav i løpet av utviklingsfasen. Vi benytter metodikken SCRUM, som internasjonalt seiler opp som foretrukket modell for programvareutvikling. Etter en testperiode høsten 2008 blir nå alle våre utviklingsprosjekter gjennomført etter SCRUM modellen.

Slik jobber Devant med Scrum i web prosjekter
Spesifikasjonen av funksjonalitet i programvaren eller web systemet tillates å være flytende til enhver tid.
Det er produkteieren (vår konsulent med kontakt med kunden) som administrerer og prioriterer oppgaver og funksjonalitet.

Før hver SPRINT, (utviklinngsperiode som kan vare i 2-4 uker), defineres det hvilke funksjonalitet og oppgaver som skal løses i inneværende sprint.

Et Scrum team har ansvaret for utviklingen  og jobber selvstendig så lenge sprinten varer. En av web utviklerne, Scrum masteren, har ansvar for fortløpende delegering og oppfølging. En viktig del i SCRUM er at alt som skal gjøres skal brytes ned til oppgaver som hver ikke tar mer en 8-16 timer.

En evaluering foretas hver 24 time, der hver systemutvikler må rapportere hva han/hun har gjort siden dagen før, og hva som er planlagt løst til neste dag. Eventuelle utfordringer identifiseres. Hver Sprint avsluttes med et møte med vår oppdragsgiver, der vi demonstrerer det web system som er ferdigstilt.

Deretter gjentar vi prosessen til endelig leveranse er foretatt.

Les mer om Scrum på Wikipedia